Te explicamos el fenómeno “teal” en organizaciones y por qué algunas marcas están abrazando esta corriente con fervor casi religioso.
¿Sabías que hay empresas que ya no tienen jefes, horarios ni estructuras rígidas? Eso es parte del modelo “Teal”. En este artículo te contamos qué es el Transformative Teal, cómo se ve en el mundo real y si tiene sentido para tu marca o es puro humo místico.
En un mundo donde las jerarquías clásicas están cayendo, las estructuras rígidas huelen a naftalina y el propósito se volvió parte del pitch comercial, aparece un concepto que suena entre hippie-corporativo y revolución laboral: Transformative Teal. Pero… ¿Qué demonios significa eso?
El modelo “Teal” nace a partir del libro Reinventing Organizations de Frederic Laloux, donde se clasifican los niveles evolutivos de las organizaciones mediante colores. Teal es el más avanzado: implica autogestión, propósito evolutivo y plenitud. Sí, leíste bien: plenitud.
En estas empresas no hay jefes, ni departamentos en compartimentos estancos. En cambio, hay células autoorganizadas, decisiones compartidas y una cultura basada en la confianza. Ejemplos como Buurtzorg, en Holanda, o Morning Star, en EE.UU., han demostrado que sí se puede escalar este modelo sin morir en la asamblea.
Pero en el marketing digital, ¿Qué pinta esto?
Cada vez más marcas —especialmente en el ecosistema startup y creativo— están adoptando estos principios: estructuras planas, diseño emocional, liderazgo distribuido y decisiones basadas en valores. En Latinoamérica, iniciativas como Sistema B o Empresas Regenerativas van en esa dirección. Incluso agencias como Doist, Gravity9 o Funky lo usan como marco.
Lo que antes parecía un capricho bohemio ahora se mide en datos. Según McKinsey, las empresas que incorporan modelos de autogestión tienen 24% más retención de talento y 31% más engagement interno. Pero cuidado: no todo lo “teal” es oro. Hay quienes lo usan como fachada y en el fondo operan igual que un banco en los 90.
Transformative Teal no es para todos. Pero si tu marca busca evolucionar de verdad —y no solo cambiar el logo—, vale la pena entender este modelo. Porque no se trata de hacer marketing más humano, sino de ser una empresa más humana.
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